In de maanden september, oktober en november zijn wij (Hellen de Gelder, Maaike Teeling, Mandy Rovers, Heidi Jacobs, Femke van Tilburg) als teamleiders flink aan de slag gegaan met de cursus Coachend Leidinggeven. Vorig jaar heeft er ook al een groep teamleiders deze cursus gevolgd. Iedere maand kwamen we twee dagen bij elkaar onder leiding van Marieke Tellingen van Schouten & Nelissen.
Door middel van allerlei verschillende werkvormen zijn onderstaande onderwerpen aan bod gekomen:
– Jouw eigen stijl als coachend leidinggevende
– Het ABCD van de coachend leidinggevende (methodiek)
– Coachen en leidinggeven bij elkaar brengen
– Onbevooroordeeld luisteren en waarnemen
– Coachend leidinggeven en resultaten bereiken
– Eigenaarschap, motivatie en zelfsturing beïnvloeden
– Slimme, krachtige vragen stellen
– Respectvol en coachend confronteren
– Lagen in Persoonlijkheid, psychologische aspecten bij coachen
– Coachen van de ‘nog niet onmiddellijk coachbare’ medewerker
– Coachend een high performance team bouwen
– Aan de slag met de weerbarstige praktijk
– Dilemma’s en paradoxen als coachend leidinggevende
– De organisatie context en het krachtenveld van de leidinggevende
Alles wat wij geleerd hebben, proberen wij nu zo goed mogelijk in de praktijk te brengen.
