Tijdens het bewonersweekend heeft bewoner, kunstenaar en dichter Albertus Wolters (bewoner van De Strang) een prachtig gedicht en kunstwerk overhandigd aan de staf van ZorgWiel. Dit delen we graag met jullie in deze nieuwsbrief. Dank je wel, Albertus!
Als gedragskundigen delen wij graag de richtlijnen van SKILZ (https://skilz.nu/). Deze informatie gebruiken wij regelmatig als naslagwerk. Wij denken echter dat deze website ook interessante informatie bevat voor cliënten, naasten en zorgprofessionals, en brengen haar daarom graag onder uw aandacht.
SKILZ staat voor Stichting KwaliteitsImpuls Langdurige Zorg en is in 2018 opgericht om de kwaliteit van de zorg voor mensen in de langdurige zorg te verbeteren. Mensen in de langdurige zorg zijn voor langere tijd en op meerdere gebieden afhankelijk van zorgprofessionals, mantelzorgers en vrijwilligers. Iedere hulpverlener werkt vanuit zijn of haar eigen expertise. SKILZ brengt al deze expertise en kennis samen en schrijft richtlijnen die bijdragen aan de kwaliteit van langdurige zorg. Voor het ontwikkelen van deze richtlijnen werkt SKILZ samen met cliënten, naasten, belangenbehartigers, zorgprofessionals en verschillende beroepsverenigingen, waaronder de Nederlandse Vereniging van Orthopedagogen (NVO) en de Nederlandse Vereniging van Artsen voor Verstandelijk Gehandicapten (NVAVG).
Een SKILZ-richtlijn is een document met aanbevelingen voor de dagelijkse zorg. Hierbij wordt de laatste kennis uit wetenschappelijk onderzoek gecombineerd met de klinische expertise van zorgprofessionals en de ervaringen van cliënten en hun naasten. Zo ontstaat een wetenschappelijk onderbouwde richtlijn die goed aansluit bij de praktijk. Door op deze manier kennis en ervaring te integreren, ontstaat een waardevol naslagwerk dat dagelijks als ondersteuning kan dienen.
Hoe ziet een richtlijn eruit? De richtlijn is duidelijk en overzichtelijk geschreven, met een samenvattende overzichtspagina waarin staat waarop gelet kan worden. Vanaf die pagina kan men doorklikken naar de benodigde verdiepende informatie. Bij iedere richtlijn horen ook hulpmiddelen en bijlagen die extra informatie geven over het onderwerp, waaronder materialen speciaal voor cliënten en naasten. SKILZ schrijft én beheert de richtlijnen: zij herzien en actualiseren ze om ze relevant te houden.
Dat verschillende expertises samenwerken, blijkt uit de uiteenlopende onderwerpen van de richtlijnen. Zo zijn er richtlijnen over medische thema’s zoals handhygiëne, obstipatie en opvang en afvoer van urine en feces. Er zijn ook richtlijnen over slaap, wilsbekwaamheid, isolatie in de langdurige zorg en zingevende daginvulling. Binnenkort verschijnen onder andere ‘Pijn bij mensen met een verstandelijke beperking’ en ‘Medische begeleiding bij volwassenen met het syndroom van Down’
Naast het ontwikkelen van richtlijnen organiseert SKILZ gratis toegankelijke webinars over diverse onderwerpen. Meer informatie over SKILZ vindt u op https://skilz.nu/. De richtlijnen zelf worden gepubliceerd op richtlijnenlangdurigezorg.nl.
Namens de gedragskundigen wensen wij u een fijne zomer en tot snel!
In het kader van het 10-jarig bestaan organiseerde ZorgWiel twee inspirerende themabijeenkomsten in Uden en Nijmegen over een onderwerp dat ons allemaal raakt: het ouder worden van mensen met een verstandelijke beperking. Ouders, vertegenwoordigers en medewerkers kwamen samen om kennis te delen, ervaringen uit te wisselen en vooral om samen vooruit te kijken.
De bijeenkomsten werden op een betrokken en deskundige wijze geleid door Adriette en Monique. Hun uitleg, voorbeelden en de ruimte voor gesprek zorgden voor een open sfeer waarin veel herkenning en nieuwe inzichten ontstonden. De avonden werden als waardevol, verhelderend en verbindend ervaren.
Veel aanwezigen gaven aan dat ze met een andere blik naar de toekomst kijken. Want ouder worden begint vaak eerder dan gedacht en vraagt om tijdige aandacht, passende ondersteuning en goede samenwerking. In Uden werd stilgestaan bij het belang van vroegsignalering, het maken van een nulmeting en het durven voeren van gesprekken over de toekomst. In Nijmegen lag de nadruk op bewustwording, het herkennen van subtiele veranderingen en het belang van samenwerking tussen ouders en begeleiders.
ZorgWiel ziet het als haar verantwoordelijkheid om niet alleen nú goede zorg te bieden, maar ook te investeren in de toekomst. Daarom zetten we actief in op toekomstbestendige zorg en wonen. We kijken vooruit: naar passende huisvesting, belevingsgerichte ondersteuning en zorg die meebeweegt met de veranderende behoeften van onze bewoners.
Als onderdeel van deze toekomstvisie worden er per woning twee medewerkers geschoold via de Gilde-opleidingen. Zij verdiepen zich in de specifieke kennis rondom het ouder worden bij mensen met een verstandelijke beperking. Zo zorgen we ervoor dat we als organisatie goed voorbereid zijn op de toekomst en dat we onze bewoners kunnen blijven ondersteunen op een manier die past bij hun levensfase.
Dat 2024 zoveel voor ons in petto zou hebben, hadden we niet kunnen bedenken. We kijken terug op een bijzonder en mooi jaar. Een jaar waarin Rinske en Jennifer het directie-stokje hebben overgenomen van Sandra. Als werkgever van de directie heeft de Raad van Toezicht hier het voortouw in gehad. Het is fijn om te zien dat beide dames vol energie en betrokkenheid de draad hebben opgepakt. Vanaf de start was de samenwerking goed en hebben we veel met elkaar kunnen bespreken. Tijdens diverse vergaderingen hebben we onder andere de financiën en de kwaliteit van de zorg gemonitord. We hebben het ICT landschap besproken en uiteraard de uitzonderlijk goede resultaten van het medewerkersbetrokkenheidsonderzoek bekeken. Dat er zoveel werkgeluk wordt ervaren binnen ZorgWiel doet ons echt goed. Uiteraard is er altijd ruimte voor verbetering, maar hier ligt een meer dan goede basis.
In de strategie sessie die we in september hadden, hebben we, samen met de directie, 2 á 3 jaar vooruit gekeken en een stip op de horizon gezet. Belangrijk bij die weg voorwaarts is dat we onze kernwaarden als ZorgWiel willen behouden:
• Behoud van kleinschaligheid op woonhuis niveau en in de staf van ZorgWiel
• Persoonlijke en langdurige relaties met bewoners, collega’s, ouders/familieleden en vrijwilligers
• Professionele, maar ook warme en betrokken zorg- en dienstverlening
• Transparantie in samenwerking en transparantie in onze bedrijfsvoering (inkomsten en uitgaven)
Naast een mooie medewerkersdag en de (her-)opening van Ganzenvlucht, zijn we op werkbezoek geweest bij woonhuis Majstro. Samen met een aantal bewoners, ouders en begeleiding hebben we onder het genot van een kopje koffie en thee het ontstaan van het woonhuis besproken en het reilen en zeilen binnen het huis. Opvallend was de actieve rol die de ouders hebben in het woonhuis. Alles in goed overleg en samenspraak met de begeleiding. Eens te meer werd duidelijk dat een woonhuis meer is dan een dak boven het hoofd. Het is het thuis, het ‘andere’ gezin van de bewoners. Vol trots reden we na de lunch weer naar huis.
2025 zal vast weer het nodige in petto hebben. We kijken er vol vertrouwen naar uit!
We wensen iedereen fijne feestdagen en een gezond, gelukkig en liefdevol 2025 toe!
Raad van Toezicht
Carla Janssen
Francien van Erp – de Ronde
Diana van Miltenburg
Met trots delen we ons Kwaliteitsbeeld en het tussenbeeld. In het tussenbeeld blikken we terug op 2024.
Tussenbeeld 2024 Stichting ZorgWiel
Het kwaliteitsbeeld 2023 gaat over de kwaliteit van onze zorg- en dienstverlening. We laten bewoners, verwanten en medewerkers zien hoe het gaat bij ZorgWiel en we kijken terug op 2023: wat hebben we gedaan en wat was het resultaat?
Veel leesplezier!
