Familieleden Archives - Pagina 2 van 2 - Stichting Zorgwiel

Medewerker aan het woord: Aniek Wagener – van stagiaire tot persoonlijk begeleider


Welke opleiding volgde je, waarom koos je voor deze opleiding?
Ik heb de opleiding persoonlijk begeleider specifieke doelgroepen gevolgd. Dit was in eerste instantie een opleiding waar je verschillende werkvelden kon ontdekken met o.a. kinderdagverblijf en onderwijsassistente. Toen ik begon met mijn opleiding was ik 16 en had ik nog geen idee wat ik wilde doen, door deze gevarieerde opleiding ben ik erachter gekomen dat de opleiding specifieke doelgroepen het beste bij mij paste.

Waarom koos je om stage te gaan lopen bij ZorgWiel en waarom bij De Strang?
Na een aantal mindere ervaringen tijdens mijn stageperiode ben ik bij een dagbesteding stage gaan lopen.  Hier leerde ik een bewoner van De Strang (Cor) kennen. Toen mijn stageperiode eindige bij de dagbesteding gaf ik aan graag weer op een woonvorm stage te willen lopen. De bewoner (Cor) gaf gelijk aan dat er op De Strang plek was, er al lang niemand stage had gelopen en hij het leuk zou vinden als ik op De Strang stage zou gaan lopen.

Wat mocht je doen tijdens je stage?
Toen ik op De Strang stage ging lopen zat ik in mijn derde leerjaar. In het derde leerjaar ga je zelf taken overnemen van de vaste begeleiding en loop je niet meer mee met de begeleiding. Ik heb eigenlijk vrijwel vanaf het begin boventallig de gehele diensten gedraaid. Waardoor de vaste begeleiding vaak achterstallige taken op zich konden nemen. 

Hoe bouwde zich dat uit? Waar ontwikkelde je jezelf in?
Door mijn mindere ervaringen tijdens mijn stageperiode was ik onzeker geworden over mijn kunnen. Tijdens mijn stage heb ik hieraan kunnen werken en een nieuw hoofdstuk kunnen starten met positieve ervaringen. Dit heeft veel goeds gedaan voor mijn zelfvertrouwen. Aan het einde van mijn stage wist ik zeker dat ik op een woonvorm in de gehandicapten zorg wilde blijven werken en het liefste binnen ZorgWiel. 

Is er jou toen een aan baan aangeboden of heb je zelf gesolliciteerd?
Tijdens het afronden van mijn stage had er een collega ontslag genomen. Ik heb toen mezelf aangeboden om deze plek in het team op te vullen. Hier reageerde mijn teamleider en het ouderbestuur van De Strang positief op. Tussen het afronden van mijn stage en de uren die vrijkwamen zat een aantal maanden speling. Ik heb in de tussentijd als assistent begeleider gewerkt en de rest van het team heeft geholpen alle diensten in de tussentijd rond te krijgen. Toen ik mijn diploma had gehaald, ben ik direct begonnen als persoonlijk begeleider B op de Strang. 

Wat trok je aan om te blijven bij De Strang?
De Strang heeft een hele leuke en gezellige groep bewoners, dit is de voornaamste reden geweest dat ik graag wilde blijven. Ook hebben we op de Strang een sterk en stabiel team. We zijn er voor elkaar en helpen elkaar waar nodig. Ik vind het fijn dat ZorgWiel een kleine organisatie is waar de staf je kent en jij de staf kent. Waar er wordt geluisterd naar je wensen en er ook echt wat mee wordt gedaan. Je bent geen nummertje. Ik heb bij andere zorgaanbieders gezien dat dit niet overal het geval is.

Wat heb je allemaal al geleerd in de periode vanaf stagiaire tot aan nu? En over hoe lange periode hebben we het dan?
Ik werk nu meer dan twee jaar op De Strang. Toen ik klaar was met mijn studie dacht ik dat ik alles onder de knie had. Toen ik echt aan het werk ging viel dit toch een beetje tegen. Er waren veel dingen waar ik geen erg in had en nog moest leren. Hoewel ik dit best een lastige periode vond heb ik er alles aan gedaan om de dingen te leren die ik nog niet wist en heb ik gelukkig veel steun vanuit collega’s gehad. Ik heb geleerd dat ik op mezelf kan vertrouwen en meer kan dan ik denk dat ik kan.

We zijn benieuwd naar welke stappen je hebt gemaakt in je ontwikkeling en hoe je daarin begeleid bent?
Ik ben blij dat ik door de jaren heen zo’n grote persoonlijke groei heb mogen doormaken. Van iemand die geen vertrouwen had in haar eigen kunnen, naar iemand die zich comfortabel voelt en geen andere carrière voor zich ziet dan wat ik nu doe. Ik hoop nog veel stappen te mogen maken en veel te leren in het werkveld. 

Ik ga de opleiding ouder wordende bewoner volgen en ben een aantal maanden geleden begonnen met flexwerken binnen ZorgWiel. Hoewel dit begon als een mooie stap om meer uren te krijgen, is dit nu een hele leuke uitdaging geworden. Omdat ik nog best jong ben en vanuit mijn stage gelijk ben gaan werken op dezelfde plek heb ik nog niet zo veel ervaring met andere woonhuizen en doelgroepen. Ik vind het heel leuk om te zien dat ik hier gelijk mijn ervaring kan gebruiken en nieuwe ervaring krijg. Dit neem ik ook weer mee naar De Strang.

Hoe bijzonder vind je het dat je eerst als stagiaire bij ons begon en nu bij ons werkt? Zou je dat nieuwe potentiële stagiaires aanraden om op deze manier binnen te komen?
Ik ben heel dankbaar dat er het vertrouwen in mij was om mij aan te nemen als collega na mijn opleiding. Ik weet dat dit niet overal zo is en het als begeleider met alleen ervaring als stagiaire het lastig kan zijn om een baan te krijgen. Ik zou het zeker aanraden om zo binnen te komen, het geeft je een stabiele basis om op terug te vallen. 

Bewonersweekeend

 

Op vrijdag 14 juni werd het mooie terrein bij groepsaccommodatie De Hoof in Someren omgetoverd tot een ZorgWiel-feestlocatie, want het langverwachte bewonersweekend ging dan eindelijk van start!

Er is hard gewerkt door vrijwilligers en staf om een gezellige sfeer neer te zetten: de kamers werden ingedeeld, slingers en ballonnen opgehangen, partytenten opgezet en uiteraard werden er veel boodschappen gedaan.

Op vrijdag kwamen de bewoners van woonhuis Majstro en gezinshuis Angerlo al gezellig overnachten. Op zaterdagochtend zijn de bewoners van de andere woonhuizen, samen met de begeleiding en een aantal vrijwilligers, aangekomen. De koffie, thee en limonade stonden klaar, met uiteraard een lekkere koek.

De bewoners die zaterdag bleven slapen, hebben hun kamers ingericht: wat een feest om gezellig in een stapelbed met je huisgenoten te slapen óf om juist lekker rustig een kamer helemaal voor jezelf te hebben. Met alle wensen is rekening gehouden. Dat was een flinke puzzel voor Hellen en Sandy, die de kamerindeling hebben gemaakt!

Na de koffie, thee en limonade begonnen de officiële aftrap en de warming-up! Romy heeft tijdens de warming-up de bewoners goed laten bewegen, zodat ze klaar waren voor de activiteiten: de ZorgWiel Olympische Spelen!

Op het terrein stonden ongeveer tien activiteiten klaar: van een stormbaan tot een melkkoe, van koekhappen tot een megagrote sjoelbak. Tussendoor was er tijd om lekker te lunchen of om even te chillen in de schaduw. We hebben de middag afgesloten met een gigantische piramide van bamboe, die door alle woonhuizen samen is gemaakt.

De bewoners hadden een braskaart waarop ze de activiteiten konden afvinken, en na afloop ontving iedereen een prachtige medaille. Aan het einde van de middag werd het gezellig druk: ouders, familie, vertegenwoordigers en collega’s kwamen ook meefeesten. Onder het genot van een drankje en lekker eten van de foodtrucks werd er vrolijk bijgekletst.

Als kers op de taart volgde een optreden van popband The Wild Goose, bestaande uit begeleiders, muzikanten en bewoners van woonhuis Ganzenvlucht. Er werd heerlijk gedanst op de dansvloer en, na hard geroep ‘Bis, bis, bis’, kregen we nog een toegift van de band. Na het optreden was het tijd voor de disco en heeft iedereen lekker staan swingen.

De bewoners en de begeleiding zijn moe maar voldaan gaan slapen. De volgende ochtend waren sommigen alweer vroeg wakker en stond het ontbijt klaar. We hebben opgeruimd en iedereen is weer huiswaarts gegaan naar zijn of haar eigen woonhuis.

Vanuit ZorgWiel zijn we zo ontzettend trots op ‘onze club’. De fijne sfeer, de vrolijke en blije gezichten van de bewoners, de saamhorigheid en de betrokkenheid van collega’s, vrijwilligers en familie zijn werkelijk fantastisch. We zijn trots en dankbaar dat we dit mooie werk met elkaar mogen doen.

Het was een hartverwarmend weekend. Dank aan iedereen!

 

Inhoudelijk thema: SKILZ

Als gedragskundigen delen wij graag de richtlijnen van SKILZ (https://skilz.nu/). Deze informatie gebruiken wij regelmatig als naslagwerk. Wij denken echter dat deze website ook interessante informatie bevat voor cliënten, naasten en zorgprofessionals, en brengen haar daarom graag onder uw aandacht.

SKILZ staat voor Stichting KwaliteitsImpuls Langdurige Zorg en is in 2018 opgericht om de kwaliteit van de zorg voor mensen in de langdurige zorg te verbeteren. Mensen in de langdurige zorg zijn voor langere tijd en op meerdere gebieden afhankelijk van zorgprofessionals, mantelzorgers en vrijwilligers. Iedere hulpverlener werkt vanuit zijn of haar eigen expertise. SKILZ brengt al deze expertise en kennis samen en schrijft richtlijnen die bijdragen aan de kwaliteit van langdurige zorg. Voor het ontwikkelen van deze richtlijnen werkt SKILZ samen met cliënten, naasten, belangenbehartigers, zorgprofessionals en verschillende beroepsverenigingen, waaronder de Nederlandse Vereniging van Orthopedagogen (NVO) en de Nederlandse Vereniging van Artsen voor Verstandelijk Gehandicapten (NVAVG).

Een SKILZ-richtlijn is een document met aanbevelingen voor de dagelijkse zorg. Hierbij wordt de laatste kennis uit wetenschappelijk onderzoek gecombineerd met de klinische expertise van zorgprofessionals en de ervaringen van cliënten en hun naasten. Zo ontstaat een wetenschappelijk onderbouwde richtlijn die goed aansluit bij de praktijk. Door op deze manier kennis en ervaring te integreren, ontstaat een waardevol naslagwerk dat dagelijks als ondersteuning kan dienen.

Hoe ziet een richtlijn eruit? De richtlijn is duidelijk en overzichtelijk geschreven, met een samenvattende overzichtspagina waarin staat waarop gelet kan worden. Vanaf die pagina kan men doorklikken naar de benodigde verdiepende informatie. Bij iedere richtlijn horen ook hulpmiddelen en bijlagen die extra informatie geven over het onderwerp, waaronder materialen speciaal voor cliënten en naasten. SKILZ schrijft én beheert de richtlijnen: zij herzien en actualiseren ze om ze relevant te houden.

Dat verschillende expertises samenwerken, blijkt uit de uiteenlopende onderwerpen van de richtlijnen. Zo zijn er richtlijnen over medische thema’s zoals handhygiëne, obstipatie en opvang en afvoer van urine en feces. Er zijn ook richtlijnen over slaap, wilsbekwaamheid, isolatie in de langdurige zorg en zingevende daginvulling. Binnenkort verschijnen onder andere ‘Pijn bij mensen met een verstandelijke beperking’ en ‘Medische begeleiding bij volwassenen met het syndroom van Down’

Naast het ontwikkelen van richtlijnen organiseert SKILZ gratis toegankelijke webinars over diverse onderwerpen. Meer informatie over SKILZ vindt u op https://skilz.nu/. De richtlijnen zelf worden gepubliceerd op richtlijnenlangdurigezorg.nl.

Namens de gedragskundigen wensen wij u een fijne zomer en tot snel!

 

Samen vooruitkijken: Themabijeenkomsten over ouder worden bij ZorgWiel

In het kader van het 10-jarig bestaan organiseerde ZorgWiel twee inspirerende themabijeenkomsten in Uden en Nijmegen over een onderwerp dat ons allemaal raakt: het ouder worden van mensen met een verstandelijke beperking. Ouders, vertegenwoordigers en medewerkers kwamen samen om kennis te delen, ervaringen uit te wisselen en vooral om samen vooruit te kijken.

De bijeenkomsten werden op een betrokken en deskundige wijze geleid door Adriette en Monique. Hun uitleg, voorbeelden en de ruimte voor gesprek zorgden voor een open sfeer waarin veel herkenning en nieuwe inzichten ontstonden. De avonden werden als waardevol, verhelderend en verbindend ervaren.

Veel aanwezigen gaven aan dat ze met een andere blik naar de toekomst kijken. Want ouder worden begint vaak eerder dan gedacht en vraagt om tijdige aandacht, passende ondersteuning en goede samenwerking. In Uden werd stilgestaan bij het belang van vroegsignalering, het maken van een nulmeting en het durven voeren van gesprekken over de toekomst. In Nijmegen lag de nadruk op bewustwording, het herkennen van subtiele veranderingen en het belang van samenwerking tussen ouders en begeleiders.

ZorgWiel ziet het als haar verantwoordelijkheid om niet alleen nú goede zorg te bieden, maar ook te investeren in de toekomst. Daarom zetten we actief in op toekomstbestendige zorg en wonen. We kijken vooruit: naar passende huisvesting, belevingsgerichte ondersteuning en zorg die meebeweegt met de veranderende behoeften van onze bewoners.

Als onderdeel van deze toekomstvisie worden er per woning twee medewerkers geschoold via de Gilde-opleidingen. Zij verdiepen zich in de specifieke kennis rondom het ouder worden bij mensen met een verstandelijke beperking. Zo zorgen we ervoor dat we als organisatie goed voorbereid zijn op de toekomst en dat we onze bewoners kunnen blijven ondersteunen op een manier die past bij hun levensfase.

Een terugblik van de Raad van Toezicht

Dat 2024 zoveel voor ons in petto zou hebben, hadden we niet kunnen bedenken. We kijken terug op een bijzonder en mooi jaar. Een jaar waarin Rinske en Jennifer het directie-stokje hebben overgenomen van Sandra. Als werkgever van de directie heeft de Raad van Toezicht hier het voortouw in gehad. Het is fijn om te zien dat beide dames vol energie en betrokkenheid de draad hebben opgepakt. Vanaf de start was de samenwerking goed en hebben we veel met elkaar kunnen bespreken. Tijdens diverse vergaderingen hebben we onder andere de financiën en de kwaliteit van de zorg gemonitord. We hebben het ICT landschap besproken en uiteraard de uitzonderlijk goede resultaten van het medewerkersbetrokkenheidsonderzoek bekeken. Dat er zoveel werkgeluk wordt ervaren binnen ZorgWiel doet ons echt goed. Uiteraard is er altijd ruimte voor verbetering, maar hier ligt een meer dan goede basis. 

In de strategie sessie die we in september hadden, hebben we, samen met de directie, 2 á 3  jaar vooruit gekeken en een stip op de horizon gezet. Belangrijk bij die weg voorwaarts is dat we onze kernwaarden als ZorgWiel willen behouden: 

• Behoud van kleinschaligheid op woonhuis niveau en in de staf van ZorgWiel

• Persoonlijke en langdurige relaties met bewoners, collega’s, ouders/familieleden en vrijwilligers

• Professionele, maar ook warme en betrokken zorg- en dienstverlening 

• Transparantie in samenwerking en transparantie in onze bedrijfsvoering (inkomsten en uitgaven)

Naast een mooie medewerkersdag en de (her-)opening van Ganzenvlucht, zijn we op werkbezoek geweest bij woonhuis Majstro. Samen met een aantal bewoners, ouders en begeleiding hebben we onder het genot van een kopje koffie en thee het ontstaan van het woonhuis besproken en het reilen en zeilen binnen het huis. Opvallend was de actieve rol die de ouders hebben in het woonhuis. Alles in goed overleg en samenspraak met de begeleiding. Eens te meer werd duidelijk dat een woonhuis meer is dan een dak boven het hoofd. Het is het thuis, het ‘andere’ gezin van de bewoners. Vol trots reden we na de lunch weer naar huis.

2025 zal vast weer het nodige in petto hebben. We kijken er vol vertrouwen naar uit!

We wensen iedereen fijne feestdagen en een gezond, gelukkig en liefdevol 2025 toe!

Raad van Toezicht

Carla Janssen

Francien van Erp – de Ronde

Diana van Miltenburg

Kwaliteitsbeeld 2023 en tussenbeeld 2024

Met trots delen we ons Kwaliteitsbeeld en het tussenbeeld. In het tussenbeeld blikken we terug op 2024.

Tussenbeeld 2024 Stichting ZorgWiel

Het kwaliteitsbeeld 2023 gaat over de kwaliteit van onze zorg- en dienstverlening. We laten bewoners, verwanten en medewerkers zien hoe het gaat bij ZorgWiel en we kijken terug op 2023: wat hebben we gedaan en wat was het resultaat?

Veel leesplezier!