Organisatie Archives - Stichting Zorgwiel

Nieuws van de bewonersraad

Nieuws van de bewonersraad

 

14 Maart 2026

Wat was het weer een leuke Bewonersraadvergadering op 14 maart bij Meneer Vos in Nijmegen. Bijna iedereen was aanwezig en dat maakt het altijd gezellig.
Opvallend in deze vergadering was het Bewonerstevredenheidsonderzoek. Er is onderzoek gedaan onder alle bewoners hoe tevreden zij zijn over ZorgWiel.
ZorgWiel scoorde maar liefst een 8,8!
We zijn ontzettend trots op dit cijfer en we zijn heel blij dat onze bewoners het zo naar hun zin hebben in hun woonhuis.
Dit cijfer krijgt ZorgWiel natuurlijk niet alleen. De begeleiders, ouders en vrijwilligers en de bewoners zelf hebben hier zeker ook een groot aandeel in, want we doen het allemaal samen.

In de vorige vergadering heeft de helft van de Bewonersraad een cursus verkeerstheorie gedaan. De andere helft van de Bewonersraad zou de volgende keer aan de beurt komen. Vandaag stond de praktijkdag verkeer op het programma, maar helaas kwam de regen met bakken uit de lucht vallen. Gelukkig waren alle Bewonersraadsleden het erover eens om deze praktijkdag uit te stellen. De meesten hadden het theoriegedeelte nog niet gehad dus dat hebben we deze vergadering gedaan.

Iedereen deed super goed mee en wat weten jullie er al veel van.

Iedereen heeft zijn of haar theoriediploma ruimschoots verdiend, we zijn supertrots op jullie! De diploma’s zijn inmiddels opgestuurd.

We hebben met de Bewonersraad afgesproken dat we de verkeerslessen op het woonhuis gaan doen. Als alle bewoners hun verkeersdiploma hebben, weten wij dat iedereen veilig over straat kan.

Daarnaast heeft iedereen heel veel verteld over hun eigen woonhuis. Ook werd er vaak gevraagd hoe iets op andere woonhuizen werd geregeld, zo konden we lekker samen sparren en van elkaar leren. Dat is precies waarvoor deze vergadering bedoeld is.

We hadden zoveel te bespreken dat we compleet vergeten zijn om foto’s te maken.

Tot de volgende keer!

Hier vindt je de luisterversie dit bericht:

 



Bewonerstevredenheidsonderzoek

Bewonerstevredenheidsonderzoek

 

ZorgWiel heeft eind vorig jaar weer een Bewonerstevredenheidsonderzoek laten uitvoeren. De bewoners kunnen hierbij aangeven of ze tevreden zijn over het wonen bij ZorgWiel, wat fijn is of wat nog beter kan.

85% van de bewoners heeft het onderzoek ingevuld. Zelfstandig, met begeleiding óf in samenwerking met ouders. Dat zijn veel bewoners en dat is fijn, want dan krijgen we een goed beeld. ZorgWiel heeft maar liefst een 8,8 als cijfer gekregen, daar zijn we ontzettend trots op!!

Waar zijn de bewoners tevreden over?•
• De eigen kamer
• Een klik met de persoonlijk begeleider
• Contact met mensen die belangrijk voor je zijn
• De begeleiders
• Sfeer en gezelligheid
• Vrijheid en zelfstandigheid
• Gezamenlijke activiteiten

Uiteraard zijn er ook verbeterpunten waar wij mee aan de slag gaan:

• Het eten op het woonhuis; ze vinden het eten niet altijd lekker.
• Niet altijd prettig voelen bij medebewoners; met de één kunnen ze het beter vinden dan met de ander.
• Soms eenzaam voelen op het woonhuis; dit heeft te maken met familieomstandigheden of omdat ze iemand missen om lekker mee te kletsen.
• Genoeg tijd van de begeleiders; soms moeten ze even wachten als een begeleider bezig is.
• Begeleiders bepalen soms te veel

Vrijwilligers

In het onderzoek is ook gevraagd naar de ervaring met vrijwilligers. Bewoners vertellen dat zij de vrijwilligers ‘leuk’ of ‘aardig’ vinden en een bewoner zegt: ‘Ik vind dat de vrijwilligers altijd hun best doen voor ons allemaal.’

Enkele citaten van bewoners:

• Pannenkoeken eten voor mijn verjaardag, wandelen, spelletje doen.
• Ik vind het fijn om met de vrijwilligers wat te ondernemen.
• Ik doe geen activiteiten met de vrijwilligers, maar ik spreek ze wel vaak tijdens het koffiemoment.
• Ook doe ik mee met leuke activiteiten op de woning, zij ondersteunen dan.
• Als die aanwezig is en met andere vrijwilliger doe ik regelmatig iets.
• We hebben hele fijne vrijwilligers.
• Ik ga weleens met de duofiets weg met onze vrijwilliger.ZorgWiel heeft eind vorig jaar weer een Bewonerstevredenheidsonderzoek laten uitvoeren. De bewoners kunnen hierbij aangeven of ze tevreden zijn over het wonen bij ZorgWiel, wat fijn is of wat nog beter kan.

85% van de bewoners heeft het onderzoek ingevuld. Zelfstandig, met begeleiding óf in samenwerking met ouders. Dat zijn veel bewoners en dat is fijn, want dan krijgen we een goed beeld. ZorgWiel heeft maar liefst een 8,8 als cijfer gekregen, daar zijn we ontzettend trots op!!

Waar zijn de bewoners tevreden over?

• De eigen kamer
• Een klik met de persoonlijk begeleider
• Contact met mensen die belangrijk voor je zijn
• De begeleiders
• Sfeer en gezelligheid
• Vrijheid en zelfstandigheid
• Gezamenlijke activiteiten

Uiteraard zijn er ook verbeterpunten waar wij mee aan de slag gaan

• Het eten op het woonhuis; ze vinden het eten niet altijd lekker.
• Niet altijd prettig voelen bij medebewoners; met de één kunnen ze het beter vinden dan met de ander.
• Soms eenzaam voelen op het woonhuis; dit heeft te maken met familieomstandigheden of omdat ze iemand missen om lekker mee te kletsen.
• Genoeg tijd van de begeleiders; soms moeten ze even wachten als een begeleider bezig is.
• Begeleiders bepalen soms te veel

Vrijwilligers

In het onderzoek is ook gevraagd naar de ervaring met vrijwilligers. Bewoners vertellen dat zij de vrijwilligers ‘leuk’ of ‘aardig’ vinden en een bewoner zegt: ‘Ik vind dat de vrijwilligers altijd hun best doen voor ons allemaal.’ Enkele citaten van bewoners:

• Pannenkoeken eten voor mijn verjaardag, wandelen, spelletje doen.
• Ik vind het fijn om met de vrijwilligers wat te ondernemen.
• Ik doe geen activiteiten met de vrijwilligers, maar ik spreek ze wel vaak tijdens het koffiemoment.
• Ook doe ik mee met leuke activiteiten op de woning, zij ondersteunen dan.
• Als die aanwezig is en met andere vrijwilliger doe ik regelmatig iets.
• We hebben hele fijne vrijwilligers.
• Ik ga weleens met de duofiets weg met onze vrijwilliger.

Luisterversie van dit bericht vind je hier:

 

Wisseling in de Raad van Toezicht

Wisseling in de Raad van Toezicht

 

Binnen ZorgWiel vond op 18 maart 2026 een verandering plaats in de Raad van Toezicht. Na acht jaar nemen we afscheid van Carla Janssen, die zich met uitzonderlijke betrokkenheid heeft ingezet voor ZorgWiel. Als moeder van een bewoner keek zij door een dubbele bril: die van professionaliteit én die van oprechte betrokkenheid. We zijn Carla ontzettend dankbaar voor haar inzet, haar scherpe blik én haar warme en gezellige aanwezigheid in de afgelopen jaren.

Gelukkig mogen we tegelijkertijd ook een nieuw gezicht verwelkomen: Glenn van den Akker. Glenn is de broer van een bewoner en heeft een professionele achtergrond in de zorg. Daarnaast is hij werkzaam als docent, wat een waardevolle aanvulling vormt op de expertise binnen de Raad van Toezicht. We heten Glenn van harte welkom en kijken uit naar een prettige en constructieve samenwerking.

Met zijn komst bestaat de Raad van Toezicht nu uit Diana van Miltenburg, Francien van Erp en Glenn van den Akker. 

Inhoudelijk thema: samenwerken in de Driehoek

Inhoudelijk thema: samenwerken in de Driehoek

 

Samenwerken in de ‘driehoek’

Het duurt hopelijk nog een tijd totdat mijn zoon (10 jaar, verstandelijke beperking) uit huis gaat. Ik krijg namelijk al buikpijn als ik eraan denk. 

Hij is zo afhankelijk van de ander; zo sfeergevoelig. Het kost hem zoveel tijd om ergens te wennen en zich veilig te voelen. Ogenschijnlijk onbelangrijke details en routines: dat yoghurtje in de avond, die ene lach die eigenlijk geen lach is maar een vraag om een stevige knuffel. Hoe maak ik het belang daarvan duidelijk? Hoe kan ik mijn kostbaarste bezit toevertrouwen aan mensen die hem nauwelijks kennen? Ben ik dan wel een goede moeder? En wat als het goed gaat…? Betekent dat dan eigenlijk dat wij hem tekort hebben gedaan?

Ja… het zal tegen die tijd vast een gezonde ontwikkeling zijn voor ons allemaal, maar ik zie zo op tegen de samenwerking met zorgprofessionals zoals… mijzelf.

Want in mijn werk als gedragskundige bij ZorgWiel zie ik ook dat het makkelijk schuurt. En logisch!  

Want de voorschriften, kennis en ervaring die we als professionals meenemen, verschillen van die van de ouders/wettelijk vertegenwoordigers. En onze kortdurende oprechte betrokkenheid is niet te vergelijken met de levenslange emotionele band van familie. Waar het om het welzijn van je kind (en onze bewoner) gaat, komt emotie en strijdlust om de hoek kijken. En hoog in de emotie is het soms lastig om open te staan voor wat de ander zegt.

Natuurlijk. Ook nu delen we al een stukje van de zorg met ‘professionals’, maar als je kind uit huis gaat, is dat toch echt ‘next level’. Het liefst zie ik hem in een ouderinitiatief zoals een van de huizen van ZorgWiel. 

Want: ik ben oprecht trots op de teams die ik mag ondersteunen; de betrokkenheid en deskundigheid geven mij vertrouwen in de woontoekomst van mijn eigen zoon. Teamleden voelen zich oprecht begaan met het welzijn van de bewoners en doen hun uiterste best om in goede harmonie met ouders de begeleiding vorm te geven. We kunnen elkaar aanvullen en samen die goede basis bieden waarop onze bewoner, jullie kind, de beste versie van zichzelf kan zijn. 

De methode ‘driehoekskunde’, ontwikkeld door Chiel Egberts, geeft mooie handvatten voor de samenwerking in de driehoek tussen bewoner, familie/wettelijk vertegenwoordiger en begeleider. De afgelopen en komende tijd hebben verschillende teams en oudergroepen binnen ZorgWiel hierin training gehad van Inge Blaauw.

Hieronder een korte samenvatting door AI…(ik had het niet sneller en beter gekund) en een link naar de site. 

Groetjes, Janneke van Poelgeest 

www.drienamiek.nl

————————————————————–

Wat is Driehoekskunde?
Driehoekskunde is een methodiek en visie die beschrijft hoe je als zorgprofessional, familie en bewoner goed kunt samenwerken. Het legt de focus op de relatie tussen:

  1. Bewoner (bijvoorbeeld een kind of volwassen persoon met ondersteuningsbehoefte),
  2. Familie/verwanten, en
  3. Zorgprofessional/begeleider.

Deze drie partijen vormen samen een “driehoek” waarin samenwerking cruciaal is voor kwaliteit van zorg. 

De kern van de visie: 🔹 De driehoek

In de Driehoekskunde staat de bewoner altijd centraal, maar hij/zij staat niet los: de bewoner wordt gedragen door relaties met familie en professionals. Egberts benadrukt dat:

  • Professionals zijn ‘passanten’ – ze komen vaak op het toneel van de zorg als laatste (na het gezin) en vertrekken als eerste. 
  • Familie heeft een fundamenterende rol – ouders of verwanten kennen het leven van de bewoner diepgaand en spelen een essentiële rol in welzijn en stabiliteit. 
  • Samenwerking tussen familie en professionals is essentieel – zonder vertrouwen en verbinding werkt de driehoek niet goed. 

Drie belangrijke begrippen in de methode

In de praktijk draait Driehoekskunde om drie sleutelwoorden:

✔️ Bonus

Professionals doen wat ze beloven – én het liefst iets meer. Dit versterkt het vertrouwen in de driehoek. 

✔️ Verbinding

Familie en professionals verbinden zich echt met elkaar – niet alleen met de bewoner, maar ook met elkaar zodat samenwerking natuurlijk en respectvol verloopt. 

✔️ Positie

Iedere hoek van de driehoek heeft een eigen positie. Familie en professionals hebben elk hun eigen rol en moeten die respecteren om de balans in de driehoek te houden. 

 Achtergrond van de theorie

  • Egberts ontwikkelde dit idee vanaf 1997 en heeft er meerdere boeken en artikelen over geschreven. 
  • Zijn boek Driehoekskunde (o.a. Samenwerken in de driehoek: bewoner, familie en begeleider, 2012–2013) beschrijft deze visie met praktijkvoorbeelden en concrete handvatten voor professionals én familie. 
  • Het wordt gebruikt in de gehandicaptenzorg, ouderenzorg, psychiatrie, jeugdzorg, onderwijs en andere sectoren waar driehoekige relaties belangrijk zijn. 

Waarom is dit belangrijk?

Volgens Egberts lukt zorg pas echt goed als:

  • de rol van familie niet een “last” is, maar een partner;
  • zorgprofessionals leren anderen te begrijpen en te verbinden;
  • er vertrouwen, respect en heldere afspraken zijn tussen zorg, familie en bewoner.

Vrijwilligers in beeld: Hanneke

Vrijwilligers in beeld: Hanneke

 

Maak kennis met Hanneke. Hanneke is vrijwilligster op WijSamen.

Wie ben je?

Ik ben Hanneke van Gemert, 60 jaar, vanaf juli 2023 vrijwilliger bij WijSamen in Wijchen.

Wat maakte dat je graag vrijwilliger bij WijSamen wilde worden?
Ik heb geen opleiding of werk gedaan in de zorg, maar bij deze doelgroep ligt mijn hart en ik wilde daar heel erg graag vrijwilligerswerk gaan doen. Ik doe vanaf 2020 vrijwilligerswerk als reisbegeleider bij een reisorganisatie gespecialiseerd in reizen voor gasten met een verstandelijke beperking. Al voor de opening heb ik me opgegeven als vrijwilliger. Op 1 april 2023 werd WijSamen geopend en toen iedereen een paar maanden gewend was, mocht/kon ik in juli starten als vrijwilliger.

Wat vind je het allerleukste aan het helpen bij onze bewoners?
Ik vind het fijn om naast de vaste begeleiding wat extra’s te kunnen bieden. Soms iets met allemaal, soms met een deel van de bewoners of 1 op 1 met een bewoner afzonderlijk. Ik zie er iedere week naar uit om naar WijSamen te gaan/mogen. Wat ik zo fijn vind is het gevoel dat ik welkom ben en dat ze het fijn vinden me te zien. Het leuke is dat je met iedereen een band hebt en dat die per persoon heel verschillend is.

Welke activiteit met de bewoners vind jij het leukst om te doen?
Ik vind heel veel leuk. Wat ik vooral leuk vind is alles wat met muziek te maken heeft. Samen meezingen/dansen/polonaise op muziek in het woonhuis, een swingo op zijn tijd (bingo met muziek i.p.v. met getallen) en mee met bewoners naar disco ’t Hoshuuske.

Heb je een grappige of bijzondere ervaring meegemaakt bij ons die je wilt delen?
Op 25 mei 2024 had ik de eer om voor 1 dag in de (on)echt te mogen treden met bewoner Gijs. De trouwceremonie vond plaats in de wedding chapel van Funpop, waar we met een deel van de  bewoners waren.



Werkgeluk

Over werkgeluk met spreker Veronique Kilian

 

Veronique is spreker, (team)coach en auteur.  Zij schreef vier boeken, waaronder Geluk op het werk? Train je gelukscompetenties! en haar nieuwste boek Coachen naar de kern: de magie van transformatie, dat onlangs de nummer 1-positie behaalde op Managementboek.nl.

Daarnaast leidt Veronique medewerkers op tot werkgelukdeskundige en interviewt zij leiders en professionals voor haar Chief Happiness Officer Podcast over werkgeluk, teambuilding en leiderschap.

Als spreker verzorgt zij regelmatig lezingen over werkgeluk. Als teambuilder helpt zij teams om met plezier en focus samen te werken. Als transformatiecoach begeleidt zij mensen om belemmerende patronen los te laten en ook onder druk in hun kracht te blijven.

Veronique haalt haar energie uit beweging en verbinding, onder andere door dansen en sport. Tijdens de medewerkersdag van ZorgWiel in april verzorgt zij een theaterlezing over werkgeluk. Wij kijken uit naar deze dag op 9 april. 

———————————————————————————————————————–

ZorgWiel in de Chief Happiness Officer Podcast

In deze aflevering vertelt Rinske Vedder over leidinggeven aan werkgeluk. Binnenkort mag ik een theaterlezing geven over werkgeluk op hun medewerkersdag, en met deze podcast-aflevering nodig ik je uit om de wereld van ZorgWiel binnen te stappen.

Het gesprek met Rinske Vedder voor de podcast voeren we op locatie van een van de woonhuizen, in dit geval De Vlinder. De mooie tekeningen op de foto achter Veronique en Rinske zijn gemaakt door de bewoners.

Leidinggeven aan werkgeluk met vernieuwende waarden

Ik vraag Rinske over leidinggeven aan werkgeluk. Niet voor niets scoort ZorgWiel een indrukwekkende 8,3 op werkgeluk, en in 2025 vierden ze bovendien het 10-jarig bestaan van ZorgWiel. Het bedrijf werd ooit opgericht door haar vader, Bert Vedder. Hij liep in zijn loopbaan tegen zaken aan hoe de zorg geregeld was bij grote instellingen, zoals de logheid, het gebrek aan transparantie en de hiërarchie van het systeem— een frustratie die hij wist om te buigen tot iets positiefs en vernieuwends met waarden zoals korte lijntjes, transparantie en gelijkwaardigheid. Hoe ging dat precies? En hoe bouw je een organisatie op waar werkgeluk zo tastbaar aanwezig is?

Wat mij tijdens dit interview het meest raakte, is de liefde die uit de ogen van Rinske straalt. Jij ziet dat natuurlijk niet, maar je kunt het wél horen. Let maar eens op de warmte in haar stem wanneer ze spreekt over haar team, haar vader en het groeiproces van ZorgWiel.

Luister naar het verhaal achter die hoge werkgelukcijfers, naar de uitdagingen van dagelijks geven én begrenzen in de zorg, en naar het persoonlijke fundament waarop ZorgWiel gebouwd is.

Podcast: #42 Zo geeft directeur Rinske Vedder leiding aan werkgeluk bij ZorgWiel – The Chief Happiness Officer | Podcast on Spotify

Kernwaarden van ZorgWiel

ZorgWiel heeft 6 kernwaarden:

  • Kleinschaligheid: Sinds de oprichting in 2015 kiest ZorgWiel bewust voor maximaal 15 woonhuizen, om overzicht en nabijheid te behouden.
  • Persoonlijk contact: Korte lijnen en levendig contact tussen bewoners, familie, medewerkers en vrijwilligers staan centraal.
  • Gedeelde verantwoordelijkheid: Zorg wordt samen gedragen door professionals én het netwerk van bewoners.
  • Langdurige relaties: Teams zijn stabiel en meewerkende teamleiders zorgen voor hechte verbinding en bereikbaarheid.
  • Transparantie: Er is openheid over zorg, financiën en gemaakte afspraken; bewoners, ouders en teams weten waar ze aan toe zijn.
  • Duurzaamheid: ZorgWiel werkt bewust aan blijvende kwaliteit en continuïteit van zorg en relaties.

Ik verheug me enorm om de theaterlezing te mogen geven. Aansluitend bij de kernwaarden betekent het dat de keynote voor alle deelnemers herkenbaar en dichtbij zal zijn. Met persoonlijke verhalen en concrete situaties komen de kernwaarden van ZorgWiel aan bod en laat ik zien hoe deze verbonden zijn met werkgeluk in het dagelijks werk.

Veronique Kilian

De website in een nieuw jasje

De website in een nieuw jasje

 

Na ruim 10 jaar was het tijd om de website van ZorgWiel in een nieuw jasje te steken. Met prachtige nieuwe foto’s van onze bewoners, een nieuwe lay-out en frisse uitstraling presenteren we graag onze nieuwe website. Zie je onze bewoners stralen op de foto’s? Want dat is waar het uiteindelijk allemaal om draait! 

Volg je ons ook al op Instagram, Facebook en Linkedin

www.zorgwiel.nl



Campagne vanuit de cliëntvertrouwenspersoon: ‘Zeg ’t maar!

Campagne vanuit de cliëntvertrouwenspersoon: ‘Zeg ’t maar!


Moet ik écht elke dag douchen?

Moet ik écht een lange broek aan in de winter?
Moet ik écht mee wandelen?
Moet ik écht eten wat ik niet lust?

Het lijken kleine vragen. Maar voor iemand die zorg krijgt, kunnen dit belangrijke dingen zijn.
Met de nieuwe landelijke campagne ‘Zeg ’t maar!’ laat Stemgever zien dat je ook in deze alledaagse situaties mag zeggen wat jij vindt. Want zorg gaat over mensen. Over keuzes. Over gehoord worden.
Wat als je zorg krijgt die je eigenlijk niet wilt? Of als je iets wilt, maar dat niet mag? Dat kan onvrijwillige zorg zijn en dat is vaak ingrijpend en verwarrend.

Juist dan is het belangrijk dat iemand weet: ik mag mijn stem laten horen. En ik sta er niet alleen voor.
Met deze campagne wil Stemgever cliënten en hun vertegenwoordigers laten weten dat er onafhankelijke ondersteuning beschikbaar is. Iemand die luistert, meedenkt en helpt om wensen of zorgen bespreekbaar te maken.

In de compilatievideo hieronder zie je vier herkenbare situaties waarin cliënten hun stem laten horen.

Bekijk de campagnevideo hier.



Over Stemgever

Over Stemgever


Stemgever is de landelijke organisatie van cliëntenvertrouwenspersonen onvrijwillige zorg. De cliëntenvertrouwenspersonen bieden onafhankelijke en gratis ondersteuning aan cliënten en hun vertegenwoordigers die te maken hebben met onvrijwillige zorg, en vallen onder de Wet zorg en dwang.
Wij luisteren zonder oordeel, geven uitleg en ondersteunen cliënten bij het voeren van het gesprek. Altijd in het belang van de cliënt.
Meer weten? Ga naar www.stemgever.nl.

Inhoudelijk thema: Traumasensitief werken

Afgelopen oktober gaf Ester (GZ psycholoog) aan het team van De Strang uitleg over traumasensitief werken. Dit leidde tot twee inspirerende ochtenden, waarbij zowel nieuwe kennis is opgedaan als reeds aanwezige kennis weer naar boven is gehaald. Een korte samenvatting van deze ochtenden:

Traumasensitief werken/ondersteunen is een wijze van begeleiden waarbij rekening wordt gehouden met gevolgen van ingrijpende gebeurtenissen die mensen hebben meegemaakt. De focus ligt niet op het specifieke (probleem)gedrag dat iemand laat zien. Er wordt verder gekeken dan het waarneembare gedrag en het gedrag wordt in perspectief geplaatst met wat iemand heeft meegemaakt en welke behoeftes iemand daardoor kan hebben. Er wordt vanuit gegaan dat als iemand (probleem)gedrag laat zien, dit kan zijn uitgelokt door een trigger. Een trigger is in deze een prikkel waarbij iemand eerder in zijn leven een ingrijpende gebeurtenis heeft meegemaakt, en deze nu wordt geactiveerd zonder dat er daadwerkelijk gevaar dreigt. Een prikkel is bij iedereen weer anders en leidt ook bij iedereen tot ander gedrag. Dit maakt het belangrijk om bij elke bewoner klein te kijken en te observeren wat er gebeurt bij stressvolle gebeurtenissen. 

Binnen de traumasensitieve benadering is het van belang de volgende stappen te ondernemen op het moment dat iemand getriggerd wordt:

– Signaleren dat een bewoner geraakt wordt door een trigger

  Erkennen dat een bewoner geraakt wordt: ik zie dat je boos/bang bent

– Benoemen wat er gebeurt: ik snap dat je nu boos bent om…., wat vervelend

– Zien wat nodig is voor elke specifieke bewoner

– Actie ondernemen: wat nodig is voor de specifieke bewoner, samendoen met de bewoner

Vanuit deze benadering is samendoen en dus verbinding een kernbegrip. De veiligheid van en verbinding met de ander is in deze benadering zeer belangrijk. Zelfregulatie van emoties is lastig op momenten dat een trigger je raakt, wat probleemgedrag kan veroorzaken. Door middel van co-regulatie kan iemand weer rustig worden. De rust en het vertrouwen van de begeleider (of een andere veilige ander) bieden de veiligheid die op dat moment nodig is bij een bewoner. 

Deze werkwijze vraagt van de begeleiding geduld, problemen hoeven niet 1-2-3 opgelost te worden. Verdragen en ruimte geven aan de emoties van de bewoner zijn belangrijk. Acceptatie dat de emoties er mogen zijn. Zorg daarnaast voor voorspelbaarheid, ondertitel de acties die je neemt. En het allerbelangrijkste, zorg dat je er bent, samen zijn is belangrijk om de veiligheid voor de ander te vergroten. De rust en het vertrouwen zorgen voor de nodige co-regulatie. 

Kortom, inspirerende ochtenden met theoretische onderbouwing en praktische kennis om mee verder te werken de komende tijd. Ester, bedankt voor de inspirerende ochtenden. Een mooie quote om het stuk mee af te sluiten: “Veiligheid is niet de afwezigheid van gevaar, maar de aanwezigheid van een belangrijke/veilige ander”.