Organisatie Archives - Stichting Zorgwiel

Inhoudelijk thema: Traumasensitief werken

Afgelopen oktober gaf Ester (GZ psycholoog) aan het team van De Strang uitleg over traumasensitief werken. Dit leidde tot twee inspirerende ochtenden, waarbij zowel nieuwe kennis is opgedaan als reeds aanwezige kennis weer naar boven is gehaald. Een korte samenvatting van deze ochtenden:

Traumasensitief werken/ondersteunen is een wijze van begeleiden waarbij rekening wordt gehouden met gevolgen van ingrijpende gebeurtenissen die mensen hebben meegemaakt. De focus ligt niet op het specifieke (probleem)gedrag dat iemand laat zien. Er wordt verder gekeken dan het waarneembare gedrag en het gedrag wordt in perspectief geplaatst met wat iemand heeft meegemaakt en welke behoeftes iemand daardoor kan hebben. Er wordt vanuit gegaan dat als iemand (probleem)gedrag laat zien, dit kan zijn uitgelokt door een trigger. Een trigger is in deze een prikkel waarbij iemand eerder in zijn leven een ingrijpende gebeurtenis heeft meegemaakt, en deze nu wordt geactiveerd zonder dat er daadwerkelijk gevaar dreigt. Een prikkel is bij iedereen weer anders en leidt ook bij iedereen tot ander gedrag. Dit maakt het belangrijk om bij elke bewoner klein te kijken en te observeren wat er gebeurt bij stressvolle gebeurtenissen. 

Binnen de traumasensitieve benadering is het van belang de volgende stappen te ondernemen op het moment dat iemand getriggerd wordt:

– Signaleren dat een bewoner geraakt wordt door een trigger

  Erkennen dat een bewoner geraakt wordt: ik zie dat je boos/bang bent

– Benoemen wat er gebeurt: ik snap dat je nu boos bent om…., wat vervelend

– Zien wat nodig is voor elke specifieke bewoner

– Actie ondernemen: wat nodig is voor de specifieke bewoner, samendoen met de bewoner

Vanuit deze benadering is samendoen en dus verbinding een kernbegrip. De veiligheid van en verbinding met de ander is in deze benadering zeer belangrijk. Zelfregulatie van emoties is lastig op momenten dat een trigger je raakt, wat probleemgedrag kan veroorzaken. Door middel van co-regulatie kan iemand weer rustig worden. De rust en het vertrouwen van de begeleider (of een andere veilige ander) bieden de veiligheid die op dat moment nodig is bij een bewoner. 

Deze werkwijze vraagt van de begeleiding geduld, problemen hoeven niet 1-2-3 opgelost te worden. Verdragen en ruimte geven aan de emoties van de bewoner zijn belangrijk. Acceptatie dat de emoties er mogen zijn. Zorg daarnaast voor voorspelbaarheid, ondertitel de acties die je neemt. En het allerbelangrijkste, zorg dat je er bent, samen zijn is belangrijk om de veiligheid voor de ander te vergroten. De rust en het vertrouwen zorgen voor de nodige co-regulatie. 

Kortom, inspirerende ochtenden met theoretische onderbouwing en praktische kennis om mee verder te werken de komende tijd. Ester, bedankt voor de inspirerende ochtenden. Een mooie quote om het stuk mee af te sluiten: “Veiligheid is niet de afwezigheid van gevaar, maar de aanwezigheid van een belangrijke/veilige ander”.

Samen vooruit: Caren Zorgt 3.0 en spraakgestuurd rapporteren

Goed nieuws!

In de loop van 2026 starten we Caren Zorgt 3.0 binnen ONS Nedap. Dit vernieuwde platform maakt het voor wettelijk vertegenwoordigers nog makkelijker om betrokken te blijven bij de zorg. Met een overzichtelijk dashboard, veilige communicatie en inzicht in afspraken en rapportages zetten we een mooie stap vooruit.

En dat is nog maar het begin! Binnen ONS Nedap gaan we de komende jaren stap voor stap meer gebruikmaken van alle mogelijkheden die dit uitgebreide systeem biedt. Zo zorgen we ervoor dat medewerkers, bewoners en hun netwerk steeds meer profiteren van slimme functies die het werk makkelijker maken en de samenwerking verbeteren.

Wat biedt Caren Zorgt 3.0?

• Overzichtelijk dashboard: alle informatie op één plek.

• Inzicht in afspraken en rapportages: transparantie in de zorg.

• Veilige communicatie: berichten sturen en ontvangen via een beveiligde omgeving.

Wie heeft toegang?

Leesrechten in zorgdossiers zijn wettelijk geregeld. Alleen wettelijk vertegenwoordigers (zoals mentoren, curatoren of gemachtigden) hebben straks automatisch toegang tot het dossier.

Familievertegenwoordiging is een vangnet volgens de WGBO als er géén mentor of volmacht is, maar dit geeft geen recht op digitale inzage via Caren Zorgt. In dat geval delen we informatie op de gebruikelijke manier zoals u van ons gewend bent; via mondelinge toelichting tijdens gesprekken en gespreksverslagen.

Spraakgestuurd rapporteren: meer tijd voor zorg

Naast Caren Zorgt 3.0 introduceren we in 2026 spraakgestuurd rapporteren. Geen lange teksten meer typen, maar gewoon inspreken. Het doel?

• Meer tijd voor de bewoners

• Minder administratieve druk

• Efficiënter werken

Binnen ZorgWiel werken we hiervoor samen met Tell James. We nemen de tijd om dit zorgvuldig in te voeren. In januari starten we met een pilot in twee woonhuizen. Tijdens deze fase testen we hoe spraakgestuurd rapporteren werkt en verzamelen we feedback van medewerkers. Op basis van deze ervaringen voeren we verbeteringen door. Vanaf het tweede kwartaal volgt een geleidelijke uitrol naar de hele organisatie, zodat iedereen goed kan wennen en het proces soepel verloopt.

Telefoongebruik op de groep

Wellicht is het al opgevallen,  medewerkers met een mobiele telefoon in het woonhuis. Dat is niet voor privégebruik, maar voor belangrijke zorgtaken zoals medicatie-aftekenen, het zorgalarmeringssysteem en straks ook spraakgestuurd rapporteren.

We hebben duidelijke afspraken om dit veilig en volgens protocol te doen. Zo blijft het professioneel en betrouwbaar, terwijl we het werk voor medewerkers zo efficiënt en eenvoudig mogelijk maken.

Nieuwsbrief ZorgWiel – september 2025

Downtown ROUW EN VERLIES

Rouwverwerking verloopt bij mensen met een verstandelijke beperking en het syndroom van Down meestal verlaat en vertraagd.

Dit kan na een aantal jaren ook nog naar voren komen door o.a. gedragsveranderingen en problemen die dan gaan spelen.

Veranderend gedrag of de problemen die ontstaan lijken niet altijd direct te linken met een eerdere verlieservaring doordat er zoveel tijd tussen zit en iemand met het syndroom van Down het ook vaak niet zo kan verwoorden.

Door hier kennis van te hebben is het goed om bij verandering van gedrag of lichamelijke klachten ook te gaan kijken naar (mogelijke) eerdere verlieservaringen en om te kijken of dit mogelijk nog een rol kan spelen.

Wanneer dit vermoed wordt kan er na jaren ook nog weer aandacht besteed worden aan een stukje rouwverwerking.

Bij veranderingen die in het leven plaatsvinden (bijvoorbeeld  een vaste begeleider die vertrekt, verandering van dagbesteding) komt vaak ook een stuk verlies kijken en mensen met het syndroom van Down zijn hier vaak gevoelig voor.

Bewustwording hiervan en kennis hierover kan dan helpend zijn.

 Met vriendelijke groet, 

Christel Groothuis, gedragsdeskundige 

Inhoudelijk thema: Bewust in Beweging – gewoon Gijs

Met trots vertellen we jullie dat er een mooie pilot gestart gaat worden binnen ZorgWiel. Persoonlijk Begeleider Gijs, werkzaam op De Strang start met de pilot:

GEWOON GIJS

-Bewust in Beweging –

Wat gaan we doen in de pilot?
Gijs biedt wekelijks sport, spel, ademhaling en ontspanning aan voor bewoners. Dit wordt altijd afgestemd op ieders mogelijkheden en tempo: bewust in beweging, zonder druk om te moeten presteren. Het gaat er niet om wie het snelst of sterkst is, maar om het ervaren van plezier, vitaliteit en balans.

Hoe ziet de pilot eruit?
De pilot loopt van oktober t/m december 2025 op drie woonhuizen: De Strang en Ganzenvlucht in Gendt en Majstro in Lent.

Elke week organiseert Gijs groepsmomenten, waarin bewegen, spel en ademhalingsoefeningen centraal staan. Daarnaast zijn er mogelijkheden voor individuele sessies: persoonlijke momenten waarin we samen kijken wat een bewoner nodig heeft, bijvoorbeeld ontspanning, buiten bewegen of het werken aan kracht en conditie.

Zo krijgt iedereen de kans om zowel in een groep als één-op-één bewust in beweging te komen, op een manier die past bij hem of haar.

Introductie september 2025
In september zal Gijs op de 3 woonhuizen langskomen om zichzelf voor te stellen aan bewoners, -medewerkers en eventueel ouders. Tijdens een introductiemoment legt hij uit wat hij doet en hoe de sessies eruitzien, zodat iedereen weet wat hij of zij kan verwachten.

Wat willen we bereiken? 

  • Dat bewoners plezier beleven aan bewegen
  • Dat ze meer bewust worden van hun lichaam
  • Dat hun zelfvertrouwen en vitaliteit groeit
  • Dat er balans ontstaat tussen inspanning en ontspanning
  • Dat ze een veilige plek ervaren waar ze zichzelf kunnen zijn

In de Bewonersraad vergadering in november zal Gijs meer vertellen aan de bewoners over de eerste ervaringen van de pilot. Als de pilot een succes is, zullen we het project in 2026 organisatie breed inzetten.

Medewerker aan het woord: Aniek Wagener – van stagiaire tot persoonlijk begeleider


Welke opleiding volgde je, waarom koos je voor deze opleiding?
Ik heb de opleiding persoonlijk begeleider specifieke doelgroepen gevolgd. Dit was in eerste instantie een opleiding waar je verschillende werkvelden kon ontdekken met o.a. kinderdagverblijf en onderwijsassistente. Toen ik begon met mijn opleiding was ik 16 en had ik nog geen idee wat ik wilde doen, door deze gevarieerde opleiding ben ik erachter gekomen dat de opleiding specifieke doelgroepen het beste bij mij paste.

Waarom koos je om stage te gaan lopen bij ZorgWiel en waarom bij De Strang?
Na een aantal mindere ervaringen tijdens mijn stageperiode ben ik bij een dagbesteding stage gaan lopen.  Hier leerde ik een bewoner van De Strang (Cor) kennen. Toen mijn stageperiode eindige bij de dagbesteding gaf ik aan graag weer op een woonvorm stage te willen lopen. De bewoner (Cor) gaf gelijk aan dat er op De Strang plek was, er al lang niemand stage had gelopen en hij het leuk zou vinden als ik op De Strang stage zou gaan lopen.

Wat mocht je doen tijdens je stage?
Toen ik op De Strang stage ging lopen zat ik in mijn derde leerjaar. In het derde leerjaar ga je zelf taken overnemen van de vaste begeleiding en loop je niet meer mee met de begeleiding. Ik heb eigenlijk vrijwel vanaf het begin boventallig de gehele diensten gedraaid. Waardoor de vaste begeleiding vaak achterstallige taken op zich konden nemen. 

Hoe bouwde zich dat uit? Waar ontwikkelde je jezelf in?
Door mijn mindere ervaringen tijdens mijn stageperiode was ik onzeker geworden over mijn kunnen. Tijdens mijn stage heb ik hieraan kunnen werken en een nieuw hoofdstuk kunnen starten met positieve ervaringen. Dit heeft veel goeds gedaan voor mijn zelfvertrouwen. Aan het einde van mijn stage wist ik zeker dat ik op een woonvorm in de gehandicapten zorg wilde blijven werken en het liefste binnen ZorgWiel. 

Is er jou toen een aan baan aangeboden of heb je zelf gesolliciteerd?
Tijdens het afronden van mijn stage had er een collega ontslag genomen. Ik heb toen mezelf aangeboden om deze plek in het team op te vullen. Hier reageerde mijn teamleider en het ouderbestuur van De Strang positief op. Tussen het afronden van mijn stage en de uren die vrijkwamen zat een aantal maanden speling. Ik heb in de tussentijd als assistent begeleider gewerkt en de rest van het team heeft geholpen alle diensten in de tussentijd rond te krijgen. Toen ik mijn diploma had gehaald, ben ik direct begonnen als persoonlijk begeleider B op de Strang. 

Wat trok je aan om te blijven bij De Strang?
De Strang heeft een hele leuke en gezellige groep bewoners, dit is de voornaamste reden geweest dat ik graag wilde blijven. Ook hebben we op de Strang een sterk en stabiel team. We zijn er voor elkaar en helpen elkaar waar nodig. Ik vind het fijn dat ZorgWiel een kleine organisatie is waar de staf je kent en jij de staf kent. Waar er wordt geluisterd naar je wensen en er ook echt wat mee wordt gedaan. Je bent geen nummertje. Ik heb bij andere zorgaanbieders gezien dat dit niet overal het geval is.

Wat heb je allemaal al geleerd in de periode vanaf stagiaire tot aan nu? En over hoe lange periode hebben we het dan?
Ik werk nu meer dan twee jaar op De Strang. Toen ik klaar was met mijn studie dacht ik dat ik alles onder de knie had. Toen ik echt aan het werk ging viel dit toch een beetje tegen. Er waren veel dingen waar ik geen erg in had en nog moest leren. Hoewel ik dit best een lastige periode vond heb ik er alles aan gedaan om de dingen te leren die ik nog niet wist en heb ik gelukkig veel steun vanuit collega’s gehad. Ik heb geleerd dat ik op mezelf kan vertrouwen en meer kan dan ik denk dat ik kan.

We zijn benieuwd naar welke stappen je hebt gemaakt in je ontwikkeling en hoe je daarin begeleid bent?
Ik ben blij dat ik door de jaren heen zo’n grote persoonlijke groei heb mogen doormaken. Van iemand die geen vertrouwen had in haar eigen kunnen, naar iemand die zich comfortabel voelt en geen andere carrière voor zich ziet dan wat ik nu doe. Ik hoop nog veel stappen te mogen maken en veel te leren in het werkveld. 

Ik ga de opleiding ouder wordende bewoner volgen en ben een aantal maanden geleden begonnen met flexwerken binnen ZorgWiel. Hoewel dit begon als een mooie stap om meer uren te krijgen, is dit nu een hele leuke uitdaging geworden. Omdat ik nog best jong ben en vanuit mijn stage gelijk ben gaan werken op dezelfde plek heb ik nog niet zo veel ervaring met andere woonhuizen en doelgroepen. Ik vind het heel leuk om te zien dat ik hier gelijk mijn ervaring kan gebruiken en nieuwe ervaring krijg. Dit neem ik ook weer mee naar De Strang.

Hoe bijzonder vind je het dat je eerst als stagiaire bij ons begon en nu bij ons werkt? Zou je dat nieuwe potentiële stagiaires aanraden om op deze manier binnen te komen?
Ik ben heel dankbaar dat er het vertrouwen in mij was om mij aan te nemen als collega na mijn opleiding. Ik weet dat dit niet overal zo is en het als begeleider met alleen ervaring als stagiaire het lastig kan zijn om een baan te krijgen. Ik zou het zeker aanraden om zo binnen te komen, het geeft je een stabiele basis om op terug te vallen. 

Samen vooruitkijken: Themabijeenkomsten over ouder worden bij ZorgWiel

In het kader van het 10-jarig bestaan organiseerde ZorgWiel twee inspirerende themabijeenkomsten in Uden en Nijmegen over een onderwerp dat ons allemaal raakt: het ouder worden van mensen met een verstandelijke beperking. Ouders, vertegenwoordigers en medewerkers kwamen samen om kennis te delen, ervaringen uit te wisselen en vooral om samen vooruit te kijken.

De bijeenkomsten werden op een betrokken en deskundige wijze geleid door Adriette en Monique. Hun uitleg, voorbeelden en de ruimte voor gesprek zorgden voor een open sfeer waarin veel herkenning en nieuwe inzichten ontstonden. De avonden werden als waardevol, verhelderend en verbindend ervaren.

Veel aanwezigen gaven aan dat ze met een andere blik naar de toekomst kijken. Want ouder worden begint vaak eerder dan gedacht en vraagt om tijdige aandacht, passende ondersteuning en goede samenwerking. In Uden werd stilgestaan bij het belang van vroegsignalering, het maken van een nulmeting en het durven voeren van gesprekken over de toekomst. In Nijmegen lag de nadruk op bewustwording, het herkennen van subtiele veranderingen en het belang van samenwerking tussen ouders en begeleiders.

ZorgWiel ziet het als haar verantwoordelijkheid om niet alleen nú goede zorg te bieden, maar ook te investeren in de toekomst. Daarom zetten we actief in op toekomstbestendige zorg en wonen. We kijken vooruit: naar passende huisvesting, belevingsgerichte ondersteuning en zorg die meebeweegt met de veranderende behoeften van onze bewoners.

Als onderdeel van deze toekomstvisie worden er per woning twee medewerkers geschoold via de Gilde-opleidingen. Zij verdiepen zich in de specifieke kennis rondom het ouder worden bij mensen met een verstandelijke beperking. Zo zorgen we ervoor dat we als organisatie goed voorbereid zijn op de toekomst en dat we onze bewoners kunnen blijven ondersteunen op een manier die past bij hun levensfase.

Een geslaagde teamleidersdag bij De Boulesclub!

Afgelopen mei was het tijd voor het staf-gedragskundigen-teamleidersuitje. Dit vond plaats bij De Boulesclub in Nijmegen. De ochtend stond in het teken van een productieve vergadering, waarin belangrijke zaken werden besproken en ideeën met elkaar werden uitgewisseld.

Na het serieuze werk was het tijd voor ontspanning! We genoten van een heerlijke lunch, waarna de jeu-de-boulesbanen werden betreden. Er werd volop gelachen, gestreden en menig balletje raakte precies waar het moest. Het was duidelijk te zien dat het team niet alleen goed kan vergaderen, maar ook een aardig balletje kan gooien.

De dag werd gezellig afgesloten met een welverdiend drankje. Kortom: een zeer geslaagde staf-teamleidersdag die zeker voor herhaling vatbaar is!

ZorgWiel 10 jaar!

 

1 april 2025 is een bijzondere datum, en nee: 1 april is geen grap. Op 1 april 2015 is ZorgWiel gestart met de zorgverlening op woonhuis Ons Huis in Uden en Gezinshuis Meiners in Velp.

Wanneer deze nieuwsbrief verschijnt bestaan wij dus bijna 10 jaar. Wat een enorme mijlpaal!

Oprichter Bert Vedder heeft een prachtige organisatie neergezet, wij zijn trots en dankbaar dat wij dit mooie werk met elkaar kunnen voortzetten. Bert heeft dit niet alleen gedaan, vanaf de start heeft Wim Prins (voormalig voorzitter Raad van Toezicht) hier een belangrijke rol in gespeeld. Uiteraard is er ook hulp en steun geweest van vele anderen.

Inmiddels zijn wij gegroeid van twee woonhuizen in 2015 naar 14 woonhuizen in 2025.

2025 wordt een feestelijk jaar, want deze mijlpaal laten we niet zomaar aan ons voorbij gaan. In april hebben we onze medewerkersdag, in mei organiseren we bijeenkomsten voor ouders/vertegenwoordigers en in juni wordt het groot feest: het bewonersweekend. 

We hopen dat alle bewoners, medewerkers, ouders/vertegenwoordigers en vrijwilligers met ons meegenieten dit jaar.

 Dank aan alle betrokkenen voor hun steun, inzet en betrokkenheid de afgelopen 10 jaar!

Nieuwsbrief december 2024 ZorgWiel

2024 is bijna op zijn einde, een jaar waarin veel gebeurd is en waar wij vol trots op terugkijken. 

Woonhuis Ganzenvlucht is verhuisd naar een prachtige nieuwe plek in Gendt. We hebben een fijne medewerkersdag gehad en hebben samen mooie stappen gezet in de verdere ontwikkeling van ZorgWiel. We hebben innovatieve lichttherapie ingezet en mooie stappen gezet in het betrekken van vrijwilligers in de zorgverlening op de woonhuizen. We hebben in 2024 het ’onderzoek naar werkgeluk’ afgenomen en zijn trots
op de resultaten. Het algemene cijfer voor werkgeluk dat onze medewerkers Stichting ZorgWiel geven is
een 8,3, een prachtig resultaat!

Daarnaast hebben wij dit jaar onderzoek gedaan naar een nieuw Elektronisch Cliënt Dossier voor ZorgWiel en hierbij naar de wensen van de medewerkers geluisterd. Na zorgvuldige afweging is de keuze gevallen om over te gaan op ONS van Nedap. De overgang naar een nieuw systeem is een groot project en loopt door in het komende jaar. 

Ook zijn er in 2024 verdrietige dingen gebeurd, onze geliefde collega Ingrid is ons ontvallen en een aantal collega’s heeft dierbaren verloren. Binnen ZorgWiel staan wij niet alleen klaar voor elkaar tijdens het werk, maar ook daarnaast wanneer de situatie daarom vraagt. Juist dat kenmerkt de warmte binnen ZorgWiel: warme zorg voor de bewoners, maar ook voor elkaar als collega’s. 

2025 gaat een bijzonder jaar worden. ZorgWiel bestaat dan 10 jaar. Een heel bijzondere mijlpaal die wij samen met alle bewoners, verwanten en collega’s gaan vieren. Wij gaan met de bewoners een weekend weg en zullen voor alle ouders bijeenkomsten organiseren met als thema ‘de ouder wordende bewoner’. 

Wij willen iedereen bedanken die heeft bijgedragen aan het mooie jaar en wij kijken vol vertrouwen uit naar het komende jaar dat ons veel moois gaat brengen.

Fijne feestdagen en een gezond en gelukkig 2025!

Lees hier digitale versie van het nieuwsbrief